Virtual Assessment
Creare valore sostenibile adottando un approccio strutturato all'innovazione, intercettando i trend tecnologici e i nuovi modelli innovativi che consentono opportunità di mercato e sviluppo economico.
Generare valore sostenibile, gestendo l'innovazione e sfruttando le best practice
Per creare valore sostenibile, le aziende devono adottare un approccio strutturato all'innovazione, intercettando i trend tecnologici e i nuovi modelli innovativi che abilitano opportunità di mercato e sviluppo economico. È importante definire e poi condividere i diversi aspetti che devono essere affrontati in modo sistematico: dalla comprensione dei trend e delle opportunità di innovazione alla creazione di processi condivisi, dalle modalità di collaborazione con gli stakeholder esterni all'adozione di strumenti digitali a supporto delle attività.
Informazioni sul Virtual Assessment
Il Virtual Assessment di PwC consente alle organizzazioni di comprendere il proprio livello di maturità nella gestione dell'innovazione e delle collaborazioni con l'ecosistema. Attraverso un questionario, verranno raccolte informazioni per capire su quali dimensioni un'organizzazione dovrebbe concentrarsi per migliorare la propria capacità di generare valore dall'innovazione. Vi aiuterà a identificare le tecnologie funzionali alla crescita del vostro business e a capire come attrarre finanziamenti per l'innovazione della vostra azienda.
Il Virtual Assessment di PwC fa per te?
Se volete capire il livello di maturità nella gestione dell'innovazione e degli ecosistemi della vostra organizzazione e avete bisogno di azioni chiare da intraprendere per migliorare la capacità di generare valore sostenibile, questo strumento vi aiuterà a iniziare.
01
Evidenziare le opportunità di miglioramento nella gestione dei processi di innovazione rispetto alle best practice
- Scoprire il posizionamento della propria azienda rispetto alle best practice e identificare le opportunità di miglioramento;
- Discutere con la propria organizzazione le potenziali aree di miglioramento individuate per avviare un processo di cambiamento partecipativo.
02
Migliorare la collaborazione con l'ecosistema dell'innovazione per generare competenze e valore
- Verificare se il modo in cui la vostra azienda interagisce con l'ecosistema è in linea con le best practice;
- Identificare come sfruttare le competenze e le tecnologie innovative di università, centri di ricerca, start-up o altre aziende.
03
Condividere le esigenze di innovazione e di business con gli stakeholder interni per avviare un processo di sviluppo coordinato.
- Identificare le esigenze di innovazione e di business della vostra azienda e condividerle con gli stakeholder interessati;
- Raccogliere e formalizzare l'interesse per le nuove tecnologie emergenti per attivare processi di ricerca, sviluppo o integrazione.
04
Avviare il processo di definizione di una roadmap strutturata per lo sviluppo del business.
- Creare progetti di Open Innovation per individuare nuove idee e soluzioni all'interno o all'esterno dell'azienda;
- definire le attività necessarie per sviluppare modelli di innovazione efficaci.
Pricing
Virtual Assistant Pricing
- Accesso al questionario e autocompilazione per la raccolta delle informazioni (gratuito)
- Report personalizzato con analisi e confronto con le migliori pratiche
- 2 ore di discussione e confronto con un professionista dell’innovazione di PwC
- Redazione di un report di presentazione con potenziali linee di sviluppo strategico