My Work Diary
Come recuperare efficienza aiutando i tuoi dipendenti a lavorare meglio?
Avere una panoramica aggiornata e completa delle attività svolte dal team, dell’uso del tempo e delle eventuali inefficienze diventa cruciale per comprendere quali attività possono essere semplificate, redistribuite, eliminate. Nell’ottica di un miglioramento continuo delle prestazioni dei team member e dei team leader, ciascun dipendente necessita di piena visibilità sul modo in cui il tempo viene speso e sulle aree di potenziale miglioramento.
La nostra soluzione: My Work Diary
My Work Diary è uno strumento volto al miglioramento dell’uso del tempo e delle prestazioni che consente ai manager di realizzare il pieno potenziale del loro team, aumentando la produttività, migliorando la soddisfazione del cliente ed il coinvolgimento del personale.
La soluzione fornisce una visione oggettiva comune del lavoro e della capacity, che consente ai team di collaborare e fornire prestazioni ottimali e promuovere il miglioramento continuo dell'operatività.
My Work Diary è la soluzione giusta per te?
Che siate una piccola, media o grande impresa, con operazioni nazionali o internazionali, questa soluzione aiuterà i vostri dipendenti, team leader e manager nelle funzioni amministrative e d'ufficio ad avere una visione condivisa e in tempo reale del loro lavoro e di come gestire il loro tempo e le loro attività.
Caratteristiche e Benefici
Identificazione delle aree di intervento per il miglioramento delle prestazioni
- Le dashboard e la reportistica consentono l’individuazione dei picchi e dei gap, rendendo evidenti squilibri nell’assegnazione dei task;
- È possibile, inoltre, identificare le inefficienze di processo analizzando i tempi di gestione delle attività.
Visibilità delle attività e del tempo speso
- Ogni dipendente può registrare le attività svolte nella giornata con massimo dettaglio;
- I team leader hanno reportistica giornaliera e periodica sulle dimensioni del tempo e delle attività.
Monitoraggio dei KPI di efficienza
- Consente di monitorare nel tempo la variazione nei KPI di efficienza a seguito di attività di process reengineering.