Come recuperare efficienza aiutando i tuoi dipendenti a lavorare meglio?
Avere una panoramica aggiornata e completa delle attività svolte dal team, dell’uso del tempo e delle eventuali inefficienze diventa cruciale per comprendere quali attività possono essere semplificate, redistribuite, eliminate. Nell’ottica di un miglioramento continuo delle prestazioni dei team member e dei team leader, ciascun dipendente necessita di piena visibilità sul modo in cui il tempo viene speso e sulle aree di potenziale miglioramento.
La nostra soluzione: My Work Diary
My Work Diary è uno strumento volto al miglioramento dell’uso del tempo e delle prestazioni che consente ai manager di realizzare il pieno potenziale del loro team, aumentando la produttività, migliorando la soddisfazione del cliente ed il coinvolgimento del personale. La soluzione fornisce una visione oggettiva comune del lavoro e della capacity, che consente ai team di collaborare e fornire prestazioni ottimali e promuovere il miglioramento continuo dell'operatività.
Concretamente, My Work Diary:
Consente di avere una visibilità in tempo reale sulle attività svolte, le problematiche e la distribuzione del lavoro;
Trasforma il modo in cui il team collabora per identificare opportunità di miglioramento e migliorare le prestazioni grazie alle dashboard condivise;
Migliora la pianificazione individuale e la previsione della capacità del team;
Supporta la fase di Strategy & Assess dei progetti realizzati secondo la metodologia PwC Perform;
Supporta le iniziative di miglioramento dei processi Lean, Six Sigma, e di transformazione digitale;
È offerto in modalità SaaS: è semplice da usare e non richiede integrazione con i sistemi aziendali.
My Work Diary è la soluzione giusta per te?
Che siate una piccola, media o grande impresa, con operazioni nazionali o internazionali, questa soluzione aiuterà i vostri dipendenti, team leader e manager nelle funzioni amministrative e d'ufficio ad avere una visione condivisa e in tempo reale del loro lavoro e di come gestire il loro tempo e le loro attività.
Caratteristiche e Benefici
- Le dashboard e la reportistica consentono l’individuazione dei picchi e dei gap, rendendo evidenti squilibri nell’assegnazione dei task;
- È possibile, inoltre, identificare le inefficienze di processo analizzando i tempi di gestione delle attività.
- Ogni dipendente può registrare le attività svolte nella giornata con massimo dettaglio;
- I team leader hanno reportistica giornaliera e periodica sulle dimensioni del tempo e delle attività.
- Consente di monitorare nel tempo la variazione nei KPI di efficienza a seguito di attività di process reengineering.
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